若手社員とのコミュニケーションが難しい
後輩にどうやって主体性を持たせればいいか悩んでいる
現場を支える中堅・ベテラン層にとって、後輩育成は避けて通れない重要な課題です。
この度、自律型人材を育て、強いチームを作るためのスキルを1日で習得する「後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割」セミナーを開催いたします。
セミナーで学べる具体的なスキル
コーチング技術や面談スキルなど、現場ですぐに活かせる内容が満載です。
1. 職場の課題解決と役割の再認識
- 現状を分析し、未来に向けて職場で解決すべき課題を明確にします。
- 中堅・ベテランが発揮すべきリーダーシップと、若手に伝えるべき「働く目的」を再確認します。
2. ティーチングとコーチングの使い分け
- 「答えを教える」技術と「答えを引き出す」技術の違いを理解し、状況に応じた指導法を学びます。
3. やる気に火をつける1on1面談術
- モチベーションの仕組みを理解し、コーチング技法を活用した実践的な1on1面談のやり方を習得します。
講師プロフィール
弊社代表 渡辺 日菜子
ポリテク講師として8年登壇。営業、コミュニケーション、組織活性化をテーマに、
企業の持続的成長を目指す現場重視の研修を多数企画・実施しています。
開催概要
| 項目 | 内容 |
| 訓練名 | 後輩指導力の向上と中堅・ベテラン従業員の役割 |
| 日時 | 6月25日(木) 9:30 ～ 16:30 |
| 会場 | ポリテクセンター大分（大分市皆春1483-1） |
| 受講料 | 3,300円 |
| 定員 | 15名 |
| 申込締切 | 6月9日(火) |
お申し込みの流れ
- Excel申込書の作成
ポリテクセンター大分HPより専用のExcel申込書をダウンロード・記入してください。 - メール送付
oita-seisan@jeed.go.jp宛にデータを送信してください。 - 受信確認のお電話（必須）
送信後は必ず 097-529-8617 までお電話をお願いします。
